6 estágios do ciclo de vida do desenvolvimento ágil (2023)

6 estágios do ciclo de vida do desenvolvimento ágil. Palavras como flexibilidade e adaptabilidade podem vir à sua mente quando você ouve o termo “Agile”. E isso é certo, já que as equipes Agile são projetadas para se adaptar às mudanças rapidamente com facilidade. As equipes ágeis adotam mudanças constantes por meio de uma abordagem repetitiva do softwareprojetoe o desenvolvimento.

Ao longo dos anos, diversas empresas perceberam que os métodos tradicionais não acompanham o ritmo das tecnologias do mundo moderno. E eles precisam ser adaptáveis ​​e ágeis para atender às mudançasMercadodirigido pelos usuários. Como sabemos, a abordagem Waterfall pode ter funcionado maravilhosamente em projetos anteriores, mas para acompanhar o ritmo da indústria em rápida mudança, faz mais sentido mudar para Agile.

É por isso que neste blog vamos ajudá-lo a entender os fundamentos e o ciclo de vida da metodologia ágil.

O que é Metodologia Ágil?

Ometodologia ágilé a forma ou maneira de dividir o projeto em pequenas fases e torná-lo facilmente gerenciável. Inclui colaboração constante das partes interessadas e melhoria contínua em cada fase. Os principais valores das metodologias ágeis são:

• Interações e indivíduos acima de ferramentas e processos

• Colaborações do cliente acima da negociação do contrato

• Software funcionando acima de documentação abrangente

• Respondendo às mudanças acima seguindo um plano

A palavra ágil no mundo de hoje pode se referir a diferentes valores equadrosincluindo Kanban, Scrum, Adaptive Project Framework (APF) e Extreme Programming (XP).

• Kanban: uma abordagem de gerenciamento de projetos em que representações físicas (geralmente em quadros brancos, aplicativos online ou notas adesivas) de tarefas são criadas por membros da equipe. As tarefas passam de fases predeterminadas para acompanhar o progresso e detectar barreiras.

• Scrum: Uma metodologia para gerenciar projetos em que o Scrum master liderou equipes pequenas e elimina obstáculos comuns para concluir tarefas. O trabalho é feito em sprints (pequenos ciclos) e a equipe se reúne regularmente para discutir o andamento das tarefas e identificar obstáculos.

• Estrutura de Projeto Adaptativo (APF): APF é a metodologia de gerenciamento de projetos onde as equipes trabalham em etapas e analisam cada uma delas.

• Gerenciamento Extremo de Projetos (XPM): Na metodologia XPM, o plano, o orçamento e as entregas podem ser modificados de acordo com as necessidades de mudança, independentemente de quanto trabalho foi feito no projeto.

Ler:Executando aplicativos com estado no Kubernetes

O que é Sprint no Desenvolvimento Ágil?

Na metodologia de desenvolvimento ágil, um sprint é uma fase curta, repetível e dividida do projeto que pode durar de uma a quatro semanas. A duração e o número do sprint devem ser decididos no início do projeto, onde cada sprint deve resultar em um protótipo, rascunho ou versão viável do produto final. Simplificando, o spring divide um projeto de desenvolvimento de software em pedaços pequenos.

Ler:O que é Desenvolvimento de Software Personalizado

Benefícios da Metodologia Ágil

Agora que já sabemos o que é metodologia ágil, vamos entender porque uma empresa deve adotar o Agile para gerenciar seus projetos.

• Melhor controle

Com recursos como transparência, controle de qualidade e integrações de feedback, o Agile oferece aos gerentes um melhor controle do projeto. Ao longo da fase de implementação do projeto, a qualidade do software é assegurada pelas partes interessadas através da utilização de ferramentas e técnicas avançadas de reporting para relatórios diários de progresso.

• Maior Flexibilidade

Implementação ágil noequipe de desenvolvimento do projetodá-lhes uma flexibilidade notável. Na metodologia de desenvolvimento ágil, a equipe trabalha em sprints que não são apenas facilmente alcançáveis, mas também flexíveis o suficiente para permitir que os desenvolvedores façam alterações mesmo em curto prazo.

• Melhoria continua

Esforçar-se para a melhoria contínua é um dos princípios fundamentais do Agile. Como a metodologia ágil trabalha em recursividade, cada sprint será mais promissor que o anterior e não conterá erros iterativos. Incentiva uma cultura aberta para colaboração e troca de ideias, permitindo que os membros da equipe aprendam e melhorem com as experiências uns dos outros.

• Melhor previsibilidade do projeto

Como as equipes ágeis trabalham em sprints, as durações fixas tornam mais fácil para o gerente analisar o desempenho da equipe e, consequentemente, atribuir recursos. Além disso, torna-se mais fácil estimar o custo, pois a previsão é feita para períodos curtos em vez de longo prazo.

• Riscos reduzidos

Todo o progresso feito durante um sprint é avaliado pelos desenvolvedores regularmente para melhorar a visibilidade do projeto, o que ajuda a identificar erros e obstáculos com facilidade. Portanto, quase todos os problemas são resolvidos imediatamente, criando um processo eficaz e poderoso de mitigação de riscos.

• Qualidade do produto

A metodologia ágil trabalha de forma iterativa para o gerenciamento de projetos que melhora o processo a cada repetição de intervalo. O foco consistente no controle e melhoria da qualidade leva ao desenvolvimento de produtos de alta qualidade.

• Satisfação do cliente

Como as partes interessadas estão envolvidas nociclo de vida do desenvolvimento do projeto, o feedback que eles dão pode ajudar na avaliação do produto final de acordo com suas necessidades. Essas entregas personalizadas têm maior probabilidade de melhorar a satisfação e a retenção do cliente.

12 Princípios Ágeis de Desenvolvimento de Software

Os doze princípios da metodologia Ágil de Desenvolvimento de Software são os seguintes:

• A entrega contínua e antecipada de software valioso garante a satisfação do cliente.

• Mesmo em estágios avançados de desenvolvimento, mudanças nos requisitos são bem-vindas.

• Entrega frequente de software funcional (dentro de semanas e depois meses)

• Coordenação regular e estreita entre a equipe de desenvolvimento e as partes interessadas.

• Desenvolver projetos em torno de pessoas motivadas e de confiança

• A melhor forma de comunicação para uma equipe de colocalização é uma reunião cara a cara.

• A operação do software é usada para avaliar o progresso.

• Desenvolvimentodeve ser sustentável e manter um ritmo constante.

• Foco regular em excelência técnica e design para melhorar a agilidade.

• Simplicidade - A arte de aumentar o volume de trabalho incompleto é importante

• Equipes auto-organizadas ajudam a adquirir omelhores designsearquiteturaspara cumprir requisitos.

• Equipes ágeisdeve refletir sobre como se tornar mais eficaz enquanto se ajusta adequadamente em um intervalo regular.

Ciclo de vida de desenvolvimento ágil

O ciclo de vida de desenvolvimento da metodologia ágil é uma série organizada de fases pelas quais um projeto passa do início ao fim. Esses estágios são conceito, início, lançamento, manutenção e aposentadoria. No entanto, o ciclo de vida pode diferir um pouco dependendo da metodologia ágil determinada pela equipe.

Então, vamos examinar cada um desses estágios do ciclo de vida Agile em detalhes.

1. Conceito

A primeira fase do ciclo de vida do desenvolvimento ágil é o conceito. Nesta fase, a parte interessada determinará o objetivo e o escopo do software. Um documento que descreve os principais requisitos do produto será criado pelo proprietário do produto. Este documento também determinará o tempo necessário para concluir este trabalho, bem comonegóciosoportunidades.

No entanto, é aconselhável manter os requisitos mínimos, pois eles podem ser incluídos nas fases posteriores. Isso ajudará a decidir se o produto é viável ou não.

2. Início ou Identificação do Requisito

Depois de esboçar o conceito, o próximo passo é criar oequipe de desenvolvimento de software. O proprietário do produto verificará a disponibilidade dos co-desenvolvedores e escolherá as melhores pessoas para o sucesso do projeto. O proprietário do produto também fornecerá ofront-endeProcesso internodesenvolvedores com os recursos e ferramentas necessários.

Ler:Como implantar microsserviços usando arquitetura sem servidor

Em seguida, a equipe pode projetar o modelo da interface do usuário enquanto cria a arquitetura do projeto. Nesta etapa, as partes interessadas são novamente envolvidas para obter todos os requisitos em um diagrama e determinar a funcionalidade do projeto. Além disso, verificações regulares ajudarão a entender se todos os requisitos foram incorporados ao processo de design ou não.

3. Iteração ou Desenvolvimento

A terceira fase do ágilprocesso de desenvolvimentoé desenvolvimento ou iteração. Este é o mais longo de todos, pois carrega todo o trabalho a granel. Agora, a equipe de desenvolvimento começará a trabalhar para combinar todos os requisitos do produto reunidos na fase de conceito e concepção. Ele passa por várias revisões e revisões para melhorias até ser finalizado.

Na fase de desenvolvimento ou iteração, as seguintes etapas são realizadas:

• A associação da equipa com os clientes.

• Iterações e funcionalidades são priorizadas e implementadas.

• Cada sprint/iteração deve ser cuidadosamente examinado e desenvolvido.

• Entregar versões regulares de software em funcionamento.

• Garantir a qualidade do produto testando em intervalos regulares.

4. Liberar

Antes de liberar o produto, a equipe de garantia de qualidade realiza alguns testes que garantem a funcionalidade do software. Os membros da equipe de controle de qualidade testarão o software para garantir que o código esteja limpo e, se houver algum erro ou bug em potencial, eles serão resolvidos rapidamente pela equipe de desenvolvimento.

Ler:Kubernetes x Docker Swarm

Esta fase também oferece suporte a lançamentos regulares e melhorias por meio do feedback do usuário. Os usuários e clientes são treinados sobre como usar o software. E quando tudo isso estiver concluído, o produto é liberado para produção.

5. Manutenção

Agora o software está totalmente implantado e acessível aos clientes. Então o produto entra na fase de manutenção. Nesta fase, a equipe de desenvolvimento fornece suporte regular ao cliente para garantir que o software funcione sem problemas e sem erros. Com o tempo, novas iterações podem acontecer para tornar o produto existente mais conveniente e útil para os clientes.

6. Aposentadoria

A desativação de um produto pode ser desencadeada pela introdução de um novo software ou por um sistema que se tornou desatualizado ou inconsistente com a organização após algum tempo. Os usuários serão primeiro notificados de que o software está sendo retirado. Quando o sistema for substituído, os usuários serão transferidos para o sistema mais recente. Por último, mas não menos importante, os desenvolvedores conduzirão as atividades restantes e descontinuarão o suporte ao software antigo. Agile inclui várias iterações para refinar as entregas e alcançar ótimos resultados.

O fluxo de trabalho da iteração ágil

A iteração da metodologia ágil geralmente dura de duas a quatro semanas e tem uma data de conclusão. O fluxo de trabalho da iteração inclui as cinco fases mencionadas abaixo:

1. Requisitos de planejamento

2. Produto em desenvolvimento

3. software de teste

4. Entregando iteração

5. Incorporando feedback

Cada fase do produto ágil terá várias iterações, pois os desenvolvedores repetirão os processos para refinar seus projetos e criar um software de qualidade superior.

Ao longo do ciclo de vida do produto, as equipes de desenvolvimento de software contam com o ciclo de vida Agile para permanecer no caminho certo. Ágilplataformas de gerenciamento de projetospode dar suporte a todas as atividades do ciclo Ágil, oferecendo recursos e ferramentas apropriados aos membros da equipe.

Conclusão

Embora, devido aos custos conhecidos e à previsibilidade, alguns desenvolvedores ainda prefiram o método em cascata. Mas a força da metodologia Agile está na flexibilidade que ela proporciona para que o produto evolua ao longo do ciclo de desenvolvimento. Como os desenvolvedores podem atender às demandas das partes interessadas, o produto concluído será de alta qualidade.

Ler:Como funciona o contêiner do Docker

Como em outros processos ágeis, não há regras rígidas e rápidas. O ciclo de vida de desenvolvimento do sistema Agile descrito acima não é imutável e pode ser atualizado e ajustado conforme necessário em seu negócio ou projeto.

A transição de Waterfall para Agile pode ser difícil para algumas organizações. Pode ser difícil realmente se comprometer, especialmente se você estiver com restrições de tempo ou dinheiro.

Ler:Dicas para contratar os melhores desenvolvedores

É por isso que a interação e a colaboração são essenciais em todos os estágios do ciclo de vida ágil. Você será capaz de implementar Agile completamente com muito mais facilidade se delinear o que é desejado e factível durante o planejamento inicial.ajuda tarefa de programaçãode especialistas da Cwassignments.

Quer contratar uma equipe de desenvolvimento ágil para o seu projeto? Entãocontratar desenvolvedoresde empresas como a Decipher Zone agora!

postado porMahipal Nehra|Postado em 11 de maio de 2022Rede